国当代商业史上最激烈的一次合资冲突为何难以玉碎收场。
桌上的交手，是为了桌下的握手。
正如毛泽东在《论持久战》里的名言：“政治是不流血的战争，战争是流血的政治。”62岁的宗庆后和大多数上一辈的中国人一样，相当熟悉毛泽东的战略思想。
作为中国最成功的饮料制造商娃哈哈集团的创始人，他主动挑起了一场事关其荣誉、利益和全部身家的战争，但却出其意料地很快陷入被动境地。毫无疑问，法国达能集团不是中国人通常所形容的那种“软柿子”，后者的反击不断令双方的战事升级。
6月13日，宗庆后与娃哈哈集团12位高管高调亮相杭州，在挂着“坚决抵制达能的恶意并购，最后的胜利必将属于娃哈哈”横幅标语的会议室里，看起来他们似乎做好了战斗准备。事件最初的导火索是源于11年前达能与娃哈哈所达成的一项合资协议，宗庆后认为，这些法国人有意利用当年合同中的一项“漏洞”来试图吞并娃哈哈集团。假如达能赢得这场胜利，这些合资公司的高管们声称将集体辞职，坚决追随宗庆后。
当日，宗庆后还宣布娃哈哈商标所有权属娃哈哈集团，并将就商标转让协议提请杭州仲裁委员会仲裁。此前一周，宗庆后辞去了合资公司董事长职务，合资公司员工、渠道商纷纷以脱离公司相威胁。潜台词是，达能即使强行得到合资公司，也将是一座“空城”。
指控、声明甚至在达能新闻发布会场外示威的种种做法，不过是为了在形式上回击此前达能在国际上启动的法律行动。5月9日，达能向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请；6月4日，达能在美国洛杉矶提起对宗庆后之妻施幼珍和女儿宗馥莉的诉讼，理由是，那些挂在宗庆后妻女名下的非合资企业长久以来侵蚀合资公司利益，宗需要为此作出赔偿：1亿美元的补偿金，以及要求这些业务每存在一个月就向达能赔偿2500万美元。
随着事件的不断升级，宗庆后的诉求也越来越清晰，商标归属权和合资公司控制权成为核心焦点，宗庆后希望十年前签订的合同在某些方面可以推倒重来，甚至与达能解除合资关系。
这是跨国公司的又一起东方噩梦吗？正如摩根士丹利和凯雷在印度、沃尔玛在韩国遭遇的烦心事一样，西方资本在和东方家族企业打交道时，似乎仍难以解决好“语言不通”的问题。东方企业家总是想方设法抓牢控制权，而西方投资者又毛毛躁躁地喜欢指手划脚。
即使这种阴谋与爱情众所周知，但仍很少有人像娃哈哈和达能这样，公开火并。在娃哈哈抛出一系列撒手锏后，现在达能必须做出选择，其在中国市场到底要谋求什么？寻求法律上的胜利，他面对的很可能是离职的员工、脱离关系的经销商，一个分崩离析、业务停顿的合资公司。
对宗庆后来说，结局也许将糟得不能再糟：因为达能已经向仲裁机构提请仲裁，在合资合同及商标所有权归属相对清晰的情况下，宗庆后很可能失去娃哈哈品牌，赔偿巨额违约金，并可能真的在诉讼中度过余生。
现在，真的到了无法和解的摊牌时刻了吗？
娃哈哈终局大揭秘1